近日，华川电装组织召开了新能源电驱动业务再加速行动作战会，公司总经理张小兵主持会议，相关领导及部门负责人参加了会

会议听取了产品交付、成本降低、产能提升、产品研发、市场争夺等方面的情况汇报，总结了近期工作取得的成效。
▶ 新能源驱动电机定子3线自动化生产已全线贯通，真正跑出了加速度。

▶ 交付压力得到缓解，基本满足了客户需求。

▶ 产品质量问题解决取得进展，良品率逐步得到提升。

▶ 总装2线生产效率逐步提升，单班产能达到预期目标。

▶ 新能源产品首次获得某合资企业项目定点。

 会议结合当前面临的形势及存在的问题，对下一步工作作出安排部署

▶ 随着产线自动化逐步成型，要围绕新能源品牌建设，加大宣传力度、营造品牌效应，提高新能源产品曝光度。

▶ 要为已获得的定点项目，做好生产准备各项工作。

▶ 要从技术和管理上降低人工成本，提高劳动效率。

▶ 要加大残留课题的解决力度。

▶ 要全要素对标日本电装，作好生产线流动性审查工作