为推广日本电装在研发、工艺、质量和制造等方面先进管理经验，对标世界一流，提升企业竞争力和创新能力，实现企业高质量发展长期战略目标。近期，华川电装组织开展了6次《电装设计管理流程》《电装设计FTCA、DFMEA介绍》《电装DR(设计方案）运用》等12门对标世界一流先进管理经验系列课程培训，公司10个部门的中层领导、管理技术人员和班组长共计697人次参加了培训。

此次系列培训，公司特别邀请了日本电装专家出水宏典先生为与会人员进行VAVE授课。出水宏典先生从利用DFMEA工具对VAVE项目梳理提取变化点、按PDCA的思路对变化点进行验证、彻底评价VAVE项目零部件的相关功能直至获得客户认可等方面详细介绍了VAVE工作的开展经验。在授课过程中，出水宏典先生引用了最普遍的金属材料类和非金属类零部件等案例，从材料、加工工程、性能验证等方面详细介绍了如何识别差异。出水宏典先生同时也用目前已开展的VAVE项目为案例向大家讲授了整个VAVE过程。

通过培训，进一步提升了华川电装在技术研发、工艺管控、质量管理和生产制造方面的专业化、标准化、国际化水平。