12月14日，华川电装在长安汽车第二十八期六西格玛沙龙暨第四届CA-SSCP论坛中荣获“供应链6Sigma持续推进奖”。

6Sigma管理是改善企业质量流程管理的一套先进的技术方法和管理策略，6Sigma管理以“零缺陷”为主要追求目标，能够带动质量大幅提高、成本大幅度降低，最终实现企业财务成效的提升与企业竞争力的突破。

华川电装从2021年开始在技术质量方面推进精益六西格玛(DMAIC），在长安学习中心长达三年的大力支持和培育下，公司六西格玛认证50个项目，其中绿带认证44人，双绿带认证6人。在认证的50个项目中，各项目牵头人以顾客为关注焦点，用数据说话，通过CTQ转化，假设检验、过程能力研究及DOE等工具运用，系统解决问题，并将其成功的经验复制到类似产品和类似工艺上进行问题规避。

华川电装将持续推进精益六西格玛(DMAIC），设计六西格玛(IDOV）、商务六西格玛(DMAIC&IDOV），让公司具备完善的6Sigma管理体系，形成成熟的6Sigma管理文化，在质量、人才、管理方面达到行业领先水平。